IT Management, September 2005, Rubrik Management

• Kombination von IT-Asset Management und BPM
• Ressourcen- und Prozesstransparenz
• Service-Management
• Kostensenkung bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung

„IT-Asset Management – Kostensenkung und Qualitätsverbesserung

Chancenpotenzial nutzen, Risiken nicht vernachlässigen“

www.Competence-Site.de, September 2005

• Zentrale Informationsplattform für Hardware, Software und Verträge
• Potenziale
• Chancen und Risiken

„Unterstützung für Projektabläufe“

IT Management, Juni 2005, Rubrik Management.

• Projektmanagement
• Techniken und Optimierungsmöglichkeiten
• Risikomanagement

„Aus den Köpften in die Prozesslogik“

IT Director, Oktober 2004

Case Study zur Einführung einer Business Process Management Lösung

Schaffung von länderübergreifenden Abläufen unter Berücksichtigung verschiedener Strukturen. Die Benefits waren Kostenreduktion, schnellere Durchlaufzeiten, Eliminierung von Risikopotenzial und verbesserter Kundenservice.

„Prozessflüsse steuern und regulieren“

IT Management, September 2004, Rubrik Strategie.

• Monitoring von Geschäftsprozessen
• Optimierung von Abläufen
• Automatisierung
• Verhinderung von unkontrollierten Kettenreaktionen / Eskalationsmanagement

„Schnellere Durchlaufzeiten“

IT Management, Juni 2004, Rubrik Management.

• Optimierung von Geschäftprozessen
• Schaffung von ganzheitlichen und transparenten Abläufen
• Integration von Teilbereichen
• Lösungsauswahl

„Kostensenkung durch Asset Management – Vorteile, Checklisten, Kosten und Auswahl“

IT Management, Februar 2004, Rubrik Management

• Ressourcenoptimierung
• Effizienter Einsatz und Verwaltung von Anlagegütern
• Optimales Ausnutzen des gesamten Lifecycle von Anlagegütern
• Prozessoptimierung

„Lizenzmanagement – Auf der sicheren Seite. So behalten Sie den Überblick“

Hamburger Wirtschaft, März 2003

• Artikel anlässlich Vortrag (in der Handelskammer Hamburg) zum Thema Lizenzmanagement
• Kurzübersicht Lizenzmanagement
• Potenzial

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